河南经济报记者 杨磊 通讯员 王安格
2025年上半年，在农发行省、市分行党委的正确领导下，农发行项城市支行认真落实“四强”“两化”工作要求，全面提升党建质量，强化正风肃纪，发扬进取精神，坚守支农定位，锚定支农目标，扎实推进党建与业务融合发展出成绩、见成效。
强化政治引领，发扬实干精神。农发行项城市支行认真落实省分行“四强”“两化”工作要求，在市分行党委的正确领导下，班子成员带头真抓实干，深入一线扎实开展业务营销，围绕地方国企平台公司重点开展业务对接;青年职工在各自负责的岗位上埋头苦干，勇挑重担，充分发扬进取精神。对接“地热资源综合开发利用”项目1个，项目已启动信贷调查阶段，争取早日实现项目审批;对接“竞拍贷”市场化粮食收购业务贷款企业1家，完成授信审批1000万元，后续按照企业收购资金需求进度进行投放，力争完成今年粮食市场化收购份额任务。
坚守支农定位，强化市场思维。一是主动强化业务营销。组织信贷人员深入企业开展政策宣讲，重点宣讲农发行的行业优势、政策优势、产品优势和服务优势，深入分析客户需求，就业务合作、授信管理、结算服务、风险管理等方面问题提供高效便捷的金融服务，为客户量身定制金融服务方案。二是加强投贷联动。把支农资金筹集与“行长到一线”“员工到基层”营销活动结合起来，多措并举固存量、谋增量，大力维护巩固存款业务良好发展态势。对项目贷款紧盯资金链，提前对接上下游公司，做到存款账户应开尽开，延长信贷资金留存期;对流资客户紧盯供应链、产业链，锚定资金回笼关键指标，强化存款管理，推进存贷一体化发展。
锚定发展目标，落实履职成效。项城市支行将紧跟省分行支农政策导向，紧密契合项城市“十五五”规划重点项目，规划支持3-5个重点项目，预计净投放信贷资金6亿元;积极营销市政专项债资金、地方国企平台专项资金及其他大额度、低成本财政资金，做成2-3笔协定存款，存款日均突破2亿元;同时，严格控制新增不良贷款，保证信贷资产质量。
项城市支行全体职工将上下拧成一股绳，坚持“实”字当头、“干”字为先，在各自负责的具体工作中强化责任和义务意识，扎根项城市经济社会发展洪流，坚定执行国家意志、服务“三农”需求，把全部精力用到干好工作上来，确保党中央支农助农政策在基层落地见效。
